纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。为促进各部门有效衔接，保证项目快速高效开展，18日上午，集团公司组织开展工程管理培训，由工程部经理李雪萍主讲，全体职工参与了学习。
理论服务于实践。开讲之初，李雪萍先后就集团公司制定的《竞争性议价管理办法》、《项目建设管理办法（试行）》、虎岭高新区下发的《关于印发工程建设项目委托管理方案的通知》、济源市政府下发的《关于修改济源市人民政府办公室关于印发济源市城市基础设施配套费征收管理办法的通知》以及《建筑工程设计招标投标管理办法》给大家分析讲解了具体内容，结合工作中经常涉及的条款做了重要解析，确保大家在开展业务中有法可依，有理可据。其中重点讲解了公开招投标及竞争性议价范围、流程及注意事项，并就开展竞争性议价以来存在的问题进行了列举，针对具体问题提出了具体措施。
实践出真知。对于在日常施工合同审查过程中遇到的各种问题，李雪萍总结了若干关键点，重点强调了施工合同中必备条款、争议条款、签订注意事项、工程变更、工期费用索赔等等关键事项的重要性。
讲解过程中，大家认真聆听，偶有疑难问题，在座相关业务人员积极讨论，气氛热烈。课程结束后，大家纷纷表示受益良多，对日常工作的有效开展更有信心了。
