新年伊始，万象更新。为全面总结2020年各项经营业务开展情况，全面推进2021年各项业务工作再上新台阶。1月28日下午，科产经济集团召开了2020年工作总结暨2021年工作安排会议。集团公司主要领导、公司全体员工参加会议。
会上，原经发集团及原豫阳公司各部门、各子公司负责人依次汇报了2020年度工作完成情况、存在不足、亮点工作；科产经济集团各部门、各子公司临时负责人汇报了2021年工作安排。
汇报结束后，全体与会人员分别就原经发集团、豫阳公司各部门、各子公司年度工作情况进行了测评，并对科产经济集团各部门、各子公司的2021年工作谋划进行了打分，集团公司王善武同志对工作汇报情况进行了点评。
总经理史传祯作了总结讲话。他指出，2020年，集团公司经历了全民抗疫、项目停工、公司整合重组、片区机构改制等等，一路披荆斩棘，一路风雨兼程，经营势头一路向好，发展规模日益壮大，收入效益不断提高。2020年集团公司在市场化经营管理、重点项目建设、投融资、招商引商、队伍建设等方面均取得了显著成效。
展望2021年的工作，他强调，集团公司要深入贯彻落实十九届五中全会精神，把握十四五经济社会发展目标，围绕助推片区二次创业及高质量发展，想方设法抓机遇，攻坚克难迎挑战，聚焦主责主业，突出特色产业，积极谋新创新，提高经营效益。一是抓住一个中心：以提升效益为中心，整体经营指标保持与片区目标增幅持平。二是瞄准三大目标：公司管理更加卓越、社会效益更加突出、要素保障更加雄厚。三是实施三大主业：房地产开发、工业项目开发、市场化运营“三匹马车”齐头并进，形成“主业突出、业态丰富”的新发展格局。号召全体员工把心思用在干事创业上，把韧劲用在攻坚克难上，把精力投到狠抓落实中，抓住机遇，一如既往的咬定目标、苦干实干、知重负重、闯关夺隘，为科产的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创科产发展的新局面！
会议最后，片区金融管理中心主任、集团公司党支部书记吴建航同志对集团公司2021年的工作提出了几点要求，一是强化经营目标意识。全体员工要统一思想，迅速建立良好的盈利机制，广泛开展各项业务。二是全面提升政治素养。时刻强化纪律意识，坚持原则，秉公办事，任何时候都不破底线，不碰红线。三是探索弹性管理机制。要不断创新管理思路、探索完善各种规章制度，在实践中逐步完善，形成良性发展格局。四是培养建好一支队伍。要加强教育培训，完善用人机制，尽快培养一支能攻坚、高水准、有活力的员工队伍。
本次会议是科产经济集团整合重组后召开的第一次总结会议，会上系统总结了2020年的各项工作，指出了过去一年工作中存在的问题及短板，同时对2021年各项工作做了全面部署，科产经济集团全体员工将以此次会议为契机，进一步增强紧迫感，强化担当意识、责任意识、服务意识，继续发扬夜以继日、脱皮掉肉的精神，埋头苦干，真抓实干，不忘初心，锐意进取，推动科产经济集团再上新台阶，为片区“二次创业”和高质量发展再立新功。
