根据济源高新区及集团公司开展“反思讨论提升”活动推进计划，7月18日，集团公司组织各部门负责人开展了“反思讨论提升”座谈会议。会议由集团公司党支部书记吴建航主持，济源高新区党组成员吴立东参会。
会议中，各部门负责人围绕部门上半年工作开展情况、部门思想能力、责任担当、工作方法、作风纪律情况等内容进行了依次发言，深入查摆部门在实际工作中存在的问题，细剖原因、对症下药。随后，集团公司负责人史传祯从个人层面和公司层面针对学习情况、思想作风、工作成效等方面进行剖析反思、总结发言。他指出，“反思讨论提升”重在提升，重在整改，要针对本次“反思讨论提升”活动开展一次大讨论，敢于亮缺点、强力整改，并针对大家在反思讨论提升中提出的问题进行梳理，建立台账、限期整改、寻找共性、紧盯弱项，问题要与解决方案要一一对应。同时，他提出，一要强化学习，增强工作本领；二要强化工作作风，提升工作效能；三要强化监督意识，做细日常监督。
最后，高新区党组成员吴立东强调，此次“反思讨论提升”要紧密结合全年工作目标，对上半年工作目标完成情况进行梳理，查漏补缺，重点发力。要从多层次、多方面分别深入进行问题查摆、细剖原因、对症下药。同时，他提出四点要求：一要切实正视困难，上下同心，共同发力；二要坚决克服躺平心态。做好人员管理，提升员工精气神。三要加强调查研究。要经常性调研，走出去到其他国有平台公司进行调研学习，坚持目标导向、问题导向，着力解决存在的突出问题。四要有过硬的作风。养成学的习惯、严的纪律、高的标准。
下一步，集团公司将以此次“反思讨论提升”活动为契机，进一步提高思想认识，转变工作作风，狠抓落实，提升能力，务求实效，真正把在经营管理发展中存在的突出问题毫无保留的揪出来，制定台账，一一对应整改落实，确保活动不走过场，进一步规范提升公司管理能力和管理水平，保证公司健康可持续发展。
