根据济源高新区及集团公司开展“反思讨论提升”活动推进计划,7月18日,集团公司组织各部门负责人开展了“反思讨论提升”座谈会议。会议由集团公司党支部书记吴建航主持,济源高新区党组成员吴立东参会。
会议中,各部门负责人围绕部门上半年工作开展情况、部门思想能力、责任担当、工作方法、作风纪律情况等内容进行了依次发言,深入查摆部门在实际工作中存在的问题,细剖原因、对症下药。随后,集团公司负责人史传祯从个人层面和公司层面针对学习情况、思想作风、工作成效等方面进行剖析反思、总结发言。他指出,“反思讨论提升”重在提升,重在整改,要针对本次“反思讨论提升”活动开展一次大讨论,敢于亮缺点、强力整改,并针对大家在反思讨论提升中提出的问题进行梳理,建立台账、限期整改、寻找共性、紧盯弱项,问题要与解决方案要一一对应。同时,他提出,一要强化学习,增强工作本领;二要强化工作作风,提升工作效能;三要强化监督意识,做细日常监督。
最后,高新区党组成员吴立东强调,此次“反思讨论提升”要紧密结合全年工作目标,对上半年工作目标完成情况进行梳理,查漏补缺,重点发力。要从多层次、多方面分别深入进行问题查摆、细剖原因、对症下药。同时,他提出四点要求:一要切实正视困难,上下同心,共同发力;二要坚决克服躺平心态。做好人员管理,提升员工精气神。三要加强调查研究。要经常性调研,走出去到其他国有平台公司进行调研学习,坚持目标导向、问题导向,着力解决存在的突出问题。四要有过硬的作风。养成学的习惯、严的纪律、高的标准。
下一步,集团公司将以此次“反思讨论提升”活动为契机,进一步提高思想认识,转变工作作风,狠抓落实,提升能力,务求实效,真正把在经营管理发展中存在的突出问题毫无保留的揪出来,制定台账,一一对应整改落实,确保活动不走过场,进一步规范提升公司管理能力和管理水平,保证公司健康可持续发展。